Токены ИИ — новая статья расходов, сопоставимая с зарплатой
Руководитель Instagram Adam Mosseri в интервью для подкаста Lenny's Podcast заявил, что уже через год-два расходы на ИИ-токены для сильного инженера могут сравняться с его зарплатой или себестоимостью найма. По его словам, в такой ситуации компании неизбежно придётся вводить персональные лимиты на потребление токенов.
Mosseri сравнил управление токенными бюджетами с распределением других ресурсов: GPU, CPU, оперативной памяти и хранилища. «Я думаю об этом так же, как о любой другой ресурсной единице, — сказал он. — Мне нужно решать, как распределять мощности между командами, операционные расходы на разметку данных и фонды оплаты труда». Лимит на инженера должен быть пропорционален уровню доверия компании к его способности использовать бюджет с окупаемостью инвестиций (ROI-positive).
Meta закрывает внутренний рейтинг расходов на ИИ
Ранее Meta была вынуждена закрыть внутренний дашборд — своеобразный «лидерборд» расходов на ИИ-токены, — поскольку затраты на обработку промптов и ответов ИИ-моделей поставили компанию на путь к миллиардным потерям в 2026 году. Mosseri признал, что часть проблем была вызвана «глупыми» экспериментами, которые компания быстро прекратила. «Построить токенный инсинератор — не так уж и сложно, но это не создаёт большой ценности», — пояснил он.
Индустриальный тренд: ограничения ИИ в Uber и Microsoft
Meta не одна на этом пути. Uber также пережил «ИИ-пересмотр» после того, как к апрелю 2026 года компания полностью исчерпала выделенный на год бюджет на ИИ-кодинг. Microsoft пошла ещё дальше: компания отменила лицензии на Claude Code от Anthropic и консолидировала инженеров вокруг собственного инструмента Copilot CLI, стремясь централизовать расходы на генеративный ИИ.
Перспективы: снижение стоимости токенов и новые правила игры
Mosseri выразил уверенность, что в долгосрочной перспективе стоимость токенов снизится по мере того, как производители ИИ-моделей начнут ценовую войну за привлечение пользователей. Тем не менее уже сейчас Meta не вводит жёстких лимитов на токены для сотрудников, но рассматривает такую практику как здоровый и необходимый инструмент управления ресурсами. По мнению Mosseri, баланс между свободой экспериментов и контролем расходов станет стандартом для всей индустрии в ближайшие годы.